Parlare di persone è facile. Far funzionare davvero selezione, inserimento, crescita e organizzazione è un’altra cosa.

Tra il dire e il fare nasce proprio nello spazio che c’è tra le idee e quello che succede davvero in azienda.

Un podcast di LAVORARE IN per imprenditori, manager e professionisti HR che vogliono affrontare il cambiamento del mondo del lavoro con maggiore consapevolezza e, soprattutto, con strumenti concreti.

Se gestisci persone, coordini un team o stai costruendo un’organizzazione che deve affrontare il cambiamento, questo podcast è per te.

Parti dal primo episodio e porta con te una domanda: quanto spazio c’è, nella mia organizzazione, tra quello che diciamo di voler fare e quello che facciamo davvero?

Nuove generazioni, difficoltà nel trovare competenze, aspettative diverse nei confronti del lavoro, turnover, nuove tecnologie e intelligenza artificiale stanno modificando velocemente il modo in cui le aziende cercano, inseriscono e gestiscono le persone.

Molte organizzazioni hanno già iniziato a parlarne.
Il problema è trasformare queste riflessioni in qualcosa che funzioni nella quotidianità dell’impresa.

Come si accoglie davvero una nuova persona? Come si evita che un buon candidato diventi, dopo poche settimane, un collaboratore disorientato?
Come si costruiscono aspettative chiare? Qual è il ruolo del manager nell’inserimento?

E cosa possiamo fare quando il problema non è trovare persone, ma riuscire a creare le condizioni perché possano lavorare bene?

La prima serie di Tra il dire e il fare è dedicata a uno dei momenti più delicati della vita aziendale: l’ingresso di una nuova persona nell’organizzazione.

Perché l’onboarding non comincia il primo giorno di lavoro e non si esaurisce con la consegna del computer, una presentazione ai colleghi e qualche procedura da leggere. È un processo di cambiamento.

Per chi entra, che deve comprendere un nuovo ambiente, nuove persone, nuove aspettative e un nuovo modo di lavorare. Ma anche per l’azienda e per il team che lo accoglie.

In 6 episodi affrontiamo l’onboarding da prospettive diverse, mettendo insieme esperienza sul campo, coaching, organizzazione e gestione delle persone.

Ogni episodio nasce da situazioni che chi gestisce persone può riconoscere facilmente: errori di comunicazione, aspettative non esplicitate, responsabilità poco chiare, manager che danno per scontate informazioni che per un nuovo collaboratore non lo sono affatto.

Tra il dire e il fare è pensato per chi ha una responsabilità sulle persone.

• Per chi guida un’azienda e si chiede come renderla più capace di attrarre e trattenere persone valide.
• Per chi coordina un team e deve trasformare obiettivi, aspettative e cultura aziendale in comportamenti quotidiani.
• Per chi lavora nelle Risorse Umane e vuole costruire processi che non rimangano soltanto procedure.
• Per chi sta affrontando una fase di crescita o di cambiamento organizzativo.
• E, più in generale, per chi pensa che i risultati di un’impresa dipendano anche dalla qualità delle relazioni, dei processi e delle esperienze che costruiamo attorno alle persone.

Mappe, schemi e materiali pensati per aiutarti a trasformare ciò che emerge dalla conversazione in un momento di analisi o di lavoro concreto con il tuo team, disponibili al link in descrizione di ogni episodio.